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一帶一路是奮斗之路 幸福之路（一帶一路故事·口述）

《人民日(ri)報》（2018年10月03日(ri)05版摘錄）

習近(jin)平主席2013年提出(chu)的(de)(de)“一(yi)(yi)帶一(yi)(yi)路(lu)”倡(chang)議，得到國(guo)(guo)際社(she)會普遍歡迎、廣泛響應。截至目前，已有(you)106個國(guo)(guo)家和29個國(guo)(guo)際組織同中國(guo)(guo)簽署(shu)150份“一(yi)(yi)帶一(yi)(yi)路(lu)”方面的(de)(de)合作文件(jian)。“一(yi)(yi)帶一(yi)(yi)路(lu)”建設(she)創造著發展(zhan)的(de)(de)最(zui)大(da)公約(yue)數，彰顯著薪火(huo)相傳的(de)(de)絲路(lu)精神，沿線各國(guo)(guo)人民的(de)(de)參(can)與(yu)感、獲得感和幸(xing)福(fu)感與(yu)日俱增

躋身波蘭第一(yi)批使(shi)用中歐(ou)班列的企業

我(wo)們在(zai)歐洲市場有(you)了底氣

托馬斯·奧蘭德

TCL是2004年(nian)進(jin)入波蘭(lan)的(de)。我們(men)這家歐(ou)洲本(ben)土工廠因(yin)被TCL并購而進(jin)入全(quan)球(qiu)市場。14年(nian)來，我們(men)面臨過經營困境(jing)，經歷過國際金融危機，但因(yin)“一帶(dai)一路”建(jian)設帶(dai)來的(de)巨大機遇，我們(men)享(xiang)受到(dao)了經濟全(quan)球(qiu)化(hua)帶(dai)來的(de)紅利。

波(bo)蘭(lan)工廠(chang)是(shi)TCL在歐(ou)洲的生產(chan)基地和倉儲基地，生產(chan)的彩(cai)(cai)電中有(you)80%的原材料來自中國，包(bao)括液(ye)晶(jing)電視面板等核(he)心(xin)零(ling)(ling)部件。過去，彩(cai)(cai)電零(ling)(ling)部件通過海運(yun)送達波(bo)蘭(lan)平(ping)均(jun)需要38天(tian)，還有(you)很(hen)多不可控因素。在中國到波(bo)蘭(lan)的中歐(ou)班(ban)列開通后，TCL彩(cai)(cai)電零(ling)(ling)部件從中國深圳經鐵(tie)路運(yun)到波(bo)蘭(lan)羅茲的時間縮短至22天(tian)，比原來海運(yun)節省(sheng)了16天(tian)，而且準點率很(hen)高(gao)，我們(men)也躋身(shen)波(bo)蘭(lan)第一批使用(yong)中歐(ou)班(ban)列的企(qi)業。

中(zhong)歐班列(lie)的(de)開通大(da)(da)大(da)(da)加快了我們(men)在(zai)歐洲市場(chang)的(de)反應速度。如今(jin)，波(bo)蘭工廠基本能實現1天(tian)生產、3天(tian)交貨(huo)，供應周期(qi)大(da)(da)大(da)(da)縮短，這給了我們(men)在(zai)歐洲市場(chang)競爭的(de)底氣，市場(chang)占有率也大(da)(da)幅(fu)提(ti)升。2015年，TCL波(bo)蘭工廠的(de)電視機產量只有80萬臺(tai)，而今(jin)年我們(men)有希望突破200萬臺(tai)，這對我們(men)而言具有里程碑意義。

目(mu)前，波蘭工(gong)廠淡季約有350名員(yuan)工(gong)，旺(wang)季有600多名員(yuan)工(gong)，許多工(gong)人在(zai)(zai)TCL已經工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)很多年了(le)。TCL在(zai)(zai)歐洲市場表現優異，企業效(xiao)益(yi)好、工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)福(fu)利好，大家都(dou)愿意(yi)在(zai)(zai)這里工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。

我(wo)們(men)既是一(yi)家(jia)(jia)中(zhong)(zhong)國(guo)企業，也是一(yi)家(jia)(jia)波(bo)蘭(lan)企業。TCL波(bo)蘭(lan)工(gong)廠只(zhi)有5名中(zhong)(zhong)國(guo)人(ren)，其余(yu)都(dou)(dou)是波(bo)蘭(lan)人(ren)。對(dui)這樣一(yi)家(jia)(jia)跨(kua)國(guo)公司來說(shuo)，互(hu)相(xiang)學(xue)習和(he)融合是非常(chang)重(zhong)要(yao)的(de)。我(wo)時常(chang)對(dui)員工(gong)說(shuo)，兩個波(bo)蘭(lan)人(ren)的(de)想法都(dou)(dou)不一(yi)定相(xiang)同，更何況(kuang)是波(bo)蘭(lan)人(ren)和(he)中(zhong)(zhong)國(guo)人(ren)之間，我(wo)們(men)要(yao)對(dui)彼此間的(de)差異保持(chi)包(bao)容的(de)態度。現(xian)在(zai)，我(wo)每周都(dou)(dou)與TCL中(zhong)(zhong)國(guo)總部進行兩次視頻(pin)會議，我(wo)們(men)溝(gou)通非常(chang)順暢。雙方互(hu)相(xiang)配合、取長補短(duan)，是TCL在(zai)歐(ou)洲市(shi)場(chang)保持(chi)優秀成績的(de)重(zhong)要(yao)原因。

這幾年，在(zai)“一(yi)帶(dai)一(yi)路”建(jian)設推動下，來到波(bo)蘭及歐洲(zhou)其他國(guo)(guo)(guo)家的(de)(de)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)企業(ye)(ye)越來越多了(le)。我經常思考中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)企業(ye)(ye)給我們(men)帶(dai)來了(le)什么(me)，我認為最(zui)重要的(de)(de)是(shi)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)企業(ye)(ye)帶(dai)來了(le)信心和遠見。像TCL這樣的(de)(de)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)企業(ye)(ye)，考慮的(de)(de)是(shi)未(wei)來10年、20年甚至是(shi)更長時期的(de)(de)發展(zhan)規劃，而(er)且一(yi)旦(dan)確(que)定了(le)目(mu)標(biao)，就踏踏實實、鍥而(er)不舍地去做，這對企業(ye)(ye)、對個人來說都是(shi)非(fei)常重要的(de)(de)啟示。

2001年(nian)進入這(zhe)家(jia)工(gong)廠(chang)，我從工(gong)程師做起(qi)。可(ke)以(yi)說，我與TCL波蘭工(gong)廠(chang)一同(tong)成長，見證(zheng)了這(zhe)家(jia)中(zhong)國企業在(zai)歐洲(zhou)精彩(cai)的(de)14年(nian)。相信在(zai)共建“一帶一路(lu)”的(de)實踐中(zhong)，我們的(de)工(gong)廠(chang)會迎來更加美好(hao)的(de)明(ming)天(tian)。

（作者為TCL波蘭(lan)工廠(chang)副(fu)總(zong)經(jing)理，本報駐波蘭(lan)記者于洋采訪整理）

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